Der Weg in die Freiheit
Strategisches Outsourcing mit VEDA
Alsdorf, 20.03.2009 von Heike Mörs
Auf der Suche nach neuen Wegen zu mehr Wettbewerbsfähigkeit und Kosteneffizienz stellen die Unternehmen ihre Strukturen auf den Prüfstand. Schneller und beweglicher zu sein, bedeutet Vorsprung im herausfordernden Umfeld. Intelligente Investitionen in Innovationen und Effizienz bringen Differenzierung am Markt und tragen zur signifikanten Verbesserung der Geschäftsergebnisse bei. Zukunftsorientierte Unternehmen befreien sich deshalb vom Ballast wettbewerbsunkritischer Aufgaben und reduzieren so gezielt die Komplexität ihrer Prozesse. Dieses strategische Outsourcing gewährleistet die Balance zwischen Kostenreduktion und Leistungsoptimierung: Nicht die Menge der ausgelagerten Bereiche zählt, sondern die Auswahl jener Kernprozesse, bei denen die Einbindung externer Kompetenzen signifikanten Know-how-Gewinn erzielt. Die administrativen Routinen im Bereich Personalwesen bieten sich hierfür an. Sie haben keine oder nur geringe Bedeutung für das Kerngeschäft, erfordern aber spezialisiertes Personal und kostenintensive Infrastruktur. Einer aktuellen Studie zufolge lagern deshalb 67 Prozent der Unternehmen ihr Personalwesen aus, über 54 Prozent ihr Finanz- und Rechnungswesen. Mit mehr als 30 Jahren Expertise in Human Resources, Finance & Accounting sowie IT bietet die VEDA GmbH Unternehmen – unabhängig von Größe oder Branche – eine frei skalierbare Entlastung dieser Fachabteilungen. Von der Bereitstellung der führenden, im eigenen Haus entwickelten Software als Application Service Providing (ASP) bis zur Übernahme aller relevanten Dienstleistungen im Full Service Providing (FSP) begleitet VEDA als einziger Anbieter am Markt die Kunden mit integrierten Lösungen aus einer Hand.
Neutrale Beratung
Die Beantwortung der Frage „Make or buy?“ verlangt im Personalwesen eine differenzierte Betrachtung. Die Qualität der eingekauften Leistung, übergreifendes, praxisbewährtes Know-how sowie der gesicherte Zugriff auf neueste Technologien sind hier gerade für kleine und mittelständische Unternehmen erfolgskritische Mehrwerte. Denn nur die souveräne Beherrschung aller Schnittstellen zwischen Strategie, Prozessen und IT gibt die erforderliche Gewissheit, dass die ausgelagerten Bereiche reibungslos mit den angrenzenden inhouse verbliebenen Geschäftsbereichen vernetzt werden.
VEDA entwickelt und vertreibt nicht nur betriebswirtschaftliche Standardlösungen, sondern bietet die gesamte Wertschöpfungskette. In der Rolle des neutralen Beraters und erfahrenen Partners für Inhouse- oder Outsourcing-Lösungen entwickeln die Experten aus Alsdorf bei Aachen Konzepte in individueller Servicetiefe. Detailliertes Branchenwissen und langjährige Erfahrung sind die Basis für das zur Entscheidung für oder gegen eine Auslagerung von Geschäftsprozessen notwendige Vertrauen. Kundenindividuell erarbeiten die VEDA-Berater mit sicherem Blick für das Wesentliche eine passgenaue Strategie, die den Unternehmen hilft, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und gleichzeitig Teilprozesse zu optimieren. Nicht Outsourcing um jeden Preis, sondern exakt dort, wo neueste Technologie und Spezial-Know-how echten Zusatznutzen bringen, ist dabei der Schlüssel zur nachhaltigen Kundenbegeisterung.
An der Quelle zum Erfolg
Mit einem hochverfügbaren Rechenzentrum gewährleistet VEDA als langjähriger IBM Premier Business Partner Unternehmen Zugriff auf eine topmoderne Infrastruktur – ohne das Risiko von Fehlinvestitionen oder Liquiditätsengpässen. Angesichts steigender Sicherheitsanforderungen entlastet der Zugriff auf ein ausfallsicheres Rechenzentrum mit Eingangskontrolle, Verschlüsselungsstandards auf Bankenniveau und modernsten Back-up-Systemen die Personalverantwortlichen nachhaltig. Die Entscheidung für Outsourcing bietet ihnen ohne hohe Anfangsinvestitionen alle Vorteile der bewährten, von VEDA entwickelten Softwareprodukte. Das Applikationsmanagement aus erster Hand ist die Gewähr für kundenindividuell optimale Lösungen. Durch tägliche Praxis in vielfältigen Branchen und Anwendungen sind die Berater stets auf dem neuesten Stand und können die Kunden mit einer großen Bandbreite an Spezialkenntnissen unterstützen – auch in jenen Bereichen, die inhouse verbleiben. Diese hohe Prozesskompetenz hat gravierenden Einfluss auf den Erfolg der Auslagerung von Geschäftsprozessen. Ob Business Prozess Outsourcing (BPO) oder Fullservice Providing (FSP): Die Übertragung der Verantwortung in tatsächlich benötigter Tiefe gibt den Unternehmen ein hohes Maß an Flexibilität.
