Erfahrung ist Kundenorientierung ist Consulting.

Die Einführung einer neuen HR Software ist kein leichtes Unterfangen und will gut überlegt sein. Schon bei den ersten planerischen Überlegungen kann es sehr sinnvoll sein, unsere Berater vertrauensvoll mit ins Boot zu nehmen. Damit Ihre Wunschvorstellungen hinsichtlich der avisierten Zeit, Qualität und Budget erreichbar werden. Im Laufe des eigentlichen Projektes sorgen wir dafür, dass Ihre fachlichen Anforderungen und technische Konstellation wirkungsvoll umgesetzt werden. Unser Ziel ist es, dass aus unseren Produkten ihre hauseigenen HR-Software-Lösungen werden, die Sie gerne und nachhaltig einsetzen. Unser Vorteil besteht insbesondere darin, dass wir uns persönlich um die individuellen Belange unserer Kunden kümmern. Jeder Kunde ist uns wichtig, denn dies prägt unsere DNA als Mittelständler.


Kunden verstehen. Kunden begeistern.

Wir sorgen für eine schnelle Implementierung unserer Software-Produkte. Denn dadurch sparen unsere Kunden Zeit und Geld. Dabei haben wir im Blick, eine qualitativ hochwertige Lösung zu schaffen, die Sie zukunftsfähig bleiben lässt. Unser Spirit als Consultants ist davon geprägt, ein Ergebnis zu liefern, für das wir Verantwortung übernehmen und dessen Qualität wir sorgen. Damit diese Ambition realisierbar ist, gibt es stets einen persönlichen Ansprechpartner aus unserem Hause, der sicherstellt, dass Ihre Anfragen rasch und verbindlich seitens VEDA beantwortet werden. Denn unsere Kunden brauchen eine Lösung, die Sie täglich effizienter arbeiten lässt. Fragen Sie uns, wir beraten Sie sehr gerne. Denn das ist genau unser Job.


Ein Team von Spezialisten

Das Software-Portfolio von VEDA gleicht dem eines Gesamtanbieters. Von der Lohn- und Gehaltsabrechnung über die Zeiterfassung und Zutrittskontrolle bis hin zu Themen rund um Personalmanagement und Personalentwicklung. Manche Kunden haben Anforderungen an ein professionelles Bewerbermanagement. Manche Unternehmen sind auf integrierte HR-Workflows für sämtliche Abteilungen fokussiert. Andere wiederum denken intensiv über die Vorteile von Business Process Outsourcing nach. Die Anfragen und damit Anforderungen an uns Consultants sind so heterogen wie unsere Kunden zahlreich sind. Daher haben wir ein Team von Spezialisten gebildet, die in den einzelnen Produkten ihre Vertiefung an Fachkenntnis haben. Andererseits den Kunden immer ganzheitlich sehen und daher auch optimal beraten können.


Erwarten Sie viel. Denn das sollen Sie.

Consulting heißt für uns aber auch, Coach und Impulsgeber zu sein. Über das aktuelle Projekt hinaus zu denken und eine Vorstellung mitzubringen, wie smarte Technologie konkret nutzenstiftend für Unternehmen, HR & Menschen sein kann.

Agilität ist das Schlagwort schlechthin im Zusammenhang mit dem digitalen Wandel: Unternehmen sollen dynamisch auf Veränderungen reagieren und sich schnell anpassen können. Dabei kommt es nicht nur darauf an, auf Rahmenbedingungen zu reagieren, sondern selbst innovativ zu sein.

Wissen dort zu finden, wo es vorhanden ist, und voneinander zu lernen, ist zugleich ein wichtiger Aspekt einer kollaborativen Kultur. Kollaboration bedeutet dabei mehr als Austausch: Es ist nicht nur die flexible individuelle Vernetzung der Mitarbeiter für eine bessere Kommunikation im Unternehmen, sondern auch die Vernetzung von Prozessen, (HR-)Themen und Social-Media-Kommunikation.


Transparenz ist Alles. Gerade für Kunden.

Was ist der nächste Schritt nach Vertragsabschluss und was passiert eigentlich innerhalb eines Projektes? Alles erklärt. Ganz transparent. In einem einzigen Bild.


Was meinen wir

Wenn wir Consultants von unseren Kunden gefragt sind, liegt häufig ein konkretes Projekt zur Einführung unserer Lösungen vor. Dann gilt, was auch eine gute Staffel auf der Stadionrunde ausmacht: Ein klares gemeinsames Ziel, Fokus jedes Einzelnen auf seinen Teilabschnitt und gleichzeitig Sorge für eine reibungslose Annahme und Übergabe des Staffelstabes.

Dirk Dautzenberg
Director Consulting