Die Personalrekrutierung bezeichnet den Prozess, durch den ein Unternehmen aktiv nach qualifizierten Bewerber*innen sucht, um offene Stellen zu besetzen. Sie ist ein entscheidender Schritt im Personalmanagement, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die richtigen Talente verfügt, um die Unternehmensziele zu erreichen. Der Prozess der Personalrekrutierung umfasst typischerweise folgende Schritte:

1. Bedarfsanalyse: Eine gründliche Analyse der Anforderungen und Qualifikationen für die zu besetzende Position.
2. Stellenausschreibung: Veröffentlichung der Stellenanzeige in verschiedenen Kanälen, wie Jobportalen, Unternehmenswebsite, Social-Media-Plattformen etc.
3. Bewerbungseingang und -sichtung: Sammlung und Überprüfung der eingegangenen Bewerbungen, um geeignete Bewerber*innen zu identifizieren.
4. Auswahlverfahren: Interviews, Tests, Assessments und andere Verfahren, um die Qualifikationen und die Passung der Bewerber*innen zur Position zu bewerten.
5. Entscheidungsfindung und Jobangebot: Auswahl der besten Bewerber*in und Unterbreitung eines Angebots.
6. Einarbeitung und Onboarding: Integration des neuen Mitarbeitenden ins Unternehmen, um einen reibungslosen Start zu gewährleisten.

Es gibt verschiedene Methoden der Personalrekrutierung, einschließlich interner Rekrutierung (aus den eigenen Reihen), externer Rekrutierung (durch externe Bewerber*innen) und Nutzung von Personalvermittlungen oder Headhuntern. Eine effektive Personalrekrutierung ist entscheidend, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die richtigen Talente verfügt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie trägt auch dazu bei, die Arbeitszufriedenheit und -produktivität zu steigern, da qualifizierte Mitarbeitende einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten.