Onlinekurs – Gamechanging HR. Jetzt kostenlos anmelden und die HR-Zukunft für dein Unternehmen entdecken.

Glossareintrag

Zeit- und Anwesenheitsmanagement

Das Zeit- und Anwesenheitsmanagement umfasst die Planung, Kontrolle und Verwaltung der Arbeitszeiten und Anwesenheit von Mitarbeitenden in einem Unternehmen. Es zielt darauf ab, sicherzustellen, dass die Arbeitsressourcen effizient genutzt werden, um die betrieblichen Ziele zu erreichen. Hier sind die Schlüsselaspekte des Zeit- und Anwesenheitsmanagements:

  1. Arbeitszeitplanung: Dies beinhaltet die Festlegung von Arbeitszeiten, Schichten und Pausen für jeden Mitarbeitenden entsprechend den betrieblichen Anforderungen und den individuellen Präferenzen der Mitarbeitenden.
  2. Schichtplanung: In Betrieben mit wechselnden Arbeitszeiten (z. B. im Einzelhandel oder in der Produktion) werden Mitarbeitende in verschiedenen Schichten eingeteilt, um eine kontinuierliche Abdeckung zu gewährleisten.
  3. Urlaubs- und Abwesenheitsmanagement: Es umfasst die Verwaltung von Urlaubsanträgen, Krankmeldungen und anderen Arten von Abwesenheiten, um die Personaldecke entsprechend anzupassen.
  4. Überstundenmanagement: Das System sorgt dafür, dass Überstunden erfasst und gerecht vergütet werden, wenn Mitarbeitende zusätzliche Arbeitszeit leisten.
  5. Flexible Arbeitszeitmodelle: Hierbei handelt es sich um Modelle wie Gleitzeit, Teilzeit oder Homeoffice, die den Mitarbeitenden mehr Flexibilität bieten.
  6. Compliance und Gesetzgebung: Zeit- und Anwesenheitsmanagement muss sicherstellen, dass alle gesetzlichen Vorschriften und Arbeitszeitregelungen eingehalten werden, um rechtliche Konflikte zu vermeiden.
  7. Einsatzplanung von Ressourcen: Es geht darum, sicherzustellen, dass die richtigen Mitarbeitenden mit den erforderlichen Fähigkeiten zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind.
  8. Optimierung der Arbeitsabläufe: Durch gezielte Planung und Ressourcenallokation können Engpässe minimiert und die Effizienz gesteigert werden.
  9. Berichterstattung und Analyse: Zeit- und Anwesenheitsmanagementsysteme ermöglichen es Unternehmen, Berichte über die Arbeitszeitnutzung zu erstellen, was bei der Gehaltsabrechnung, Ressourcenplanung und Analyse hilfreich ist.
  10. Integration mit anderen Systemen: Zeit- und Anwesenheitsmanagement kann in andere Unternehmenssoftware integriert werden, wie z. B. Gehaltsabrechnungssoftware, Personalmanagement-Software oder Buchhaltungssoftware.

Effektives Zeit- und Anwesenheitsmanagement ist entscheidend, um die Produktivität zu steigern, die Ressourcen effizient zu nutzen und die Einhaltung von Arbeitszeitvorschriften sicherzustellen. Moderne Systeme nutzen oft digitale Technologien, um die Genauigkeit und Effizienz der Zeiterfassung zu verbessern.

Warum VEDA

Online-Kurs: Gamechanging HR

Jetzt kostenlos anmelden und die HR-Zukunft für dein Unternehmen entdecken.