Zusammenfassung
Die langfristige Performancesteigerung eines Unternehmens ist nur durch die aktive Beteiligung der HR-Abteilung möglich. Eine positive Unternehmenskultur und zufriedene Mitarbeitende können Berge versetzen. Hier wird HR zum Gamechanger.
Lexikon der wichtigsten Begriffe
Die Verbesserung der Effektivität und Effizienz eines Unternehmens, um bessere Ergebnisse zu erzielen und die Rentabilität zu steigern.
Der Prozess der Verbesserung der Organisationsstruktur, -kultur und -prozesse, um die Effektivität und Effizienz des Unternehmens zu verbessern.
Die Abteilung eines Unternehmens, die für die Einstellung, Schulung und Verwaltung von Mitarbeitenden sowie die Entwicklung von HR-Strategien und -Prozessen verantwortlich ist.
Die Fähigkeiten, Erfahrungen und Ressourcen, die ein Unternehmen von anderen unterscheiden und ihm einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Der Prozess der Identifikation und Verbesserung von Geschäftsprozessen, um eine höhere Effektivität und Effizienz zu erreichen.
Technologiebasierte Lösungen, die manuelle Prozesse durch automatisierte Abläufe ersetzen, um die Effizienz und Genauigkeit zu erhöhen.
Die Investition in Schulung und Entwicklung von Mitarbeitenden, um ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern und sie zu motivieren, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Der Prozess der Anwerbung, Entwicklung und Bindung von Talenten, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die benötigten Fähigkeiten und Ressourcen verfügt, um seine Ziele zu erreichen.
Die gemeinsamen Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen, die in einem Unternehmen herrschen und dessen Identität und Arbeitsweise prägen.
Das Verhältnis zwischen den Einnahmen und den Kosten eines Unternehmens, das bestimmt, ob es Gewinne erzielt oder Verluste einfährt.
Zahlen Daten Fakten
Zahlen, Daten und Fakten, die belegen, wie wichtig eine gut funktionierende Organisation und eine starke HR-Abteilung für den Erfolg eines Unternehmens sind. Hier sind einige Beispiele:
Laut einer Studie von McKinsey haben Unternehmen, die ein starkes Talentmanagement betreiben, eine um 22% höhere Rentabilität als Unternehmen, die dies nicht tun.
Eine Untersuchung von Deloitte ergab, dass Unternehmen mit einer positiven Unternehmenskultur eine um 30% höhere Mitarbeiterbindung und eine um 33% höhere Rentabilität haben als Unternehmen mit einer negativen Unternehmenskultur.
Eine weitere Studie von Glassdoor ergab, dass Unternehmen mit einer hohen Mitarbeiterzufriedenheit eine um 10% höhere Kundenzufriedenheit und eine um 20% höhere Rentabilität haben als Unternehmen mit einer niedrigen Mitarbeiterzufriedenheit.
Eine Analyse von Fortune 500-Unternehmen zeigte, dass Unternehmen mit einer diversen Belegschaft eine um 35% höhere Rentabilität hatten als Unternehmen mit einer nicht-diversen Belegschaft.
Eine Untersuchung von PwC ergab, dass Unternehmen, die in die Schulung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren, eine um 10% höhere Rentabilität haben als Unternehmen, die dies nicht tun.
Diese Zahlen und Fakten zeigen, dass eine gut funktionierende Organisation und eine starke HR-Abteilung einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg und die Rentabilität eines Unternehmens haben können.
Hier sind die 10 wichtigsten Begriffe zu diesem Thema und ihre Definitionen:
Performancesteigerung – Die Verbesserung der Effektivität und Effizienz eines Unternehmens, um bessere Ergebnisse zu erzielen und die Rentabilität zu steigern.
Organisationsentwicklung – Der Prozess der Verbesserung der Organisationsstruktur, -kultur und -prozesse, um die Effektivität und Effizienz des Unternehmens zu verbessern.
HR-Abteilung – Die Abteilung eines Unternehmens, die für die Einstellung, Schulung und Verwaltung von Mitarbeitern sowie die Entwicklung von HR-Strategien und -Prozessen verantwortlich ist.
Kernkompetenzen – Die Fähigkeiten, Erfahrungen und Ressourcen, die ein Unternehmen von anderen unterscheiden und ihm einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Geschäftsprozessoptimierung – Der Prozess der Identifikation und Verbesserung von Geschäftsprozessen, um eine höhere Effektivität und Effizienz zu erreichen.
Automatisierungslösungen – Technologiebasierte Lösungen, die manuelle Prozesse durch automatisierte Abläufe ersetzen, um die Effizienz und Genauigkeit zu erhöhen.
Mitarbeiterentwicklung – Die Investition in Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern, um ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern und sie zu motivieren, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Talentmanagement – Der Prozess der Anwerbung, Entwicklung und Bindung von Talenten, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die benötigten Fähigkeiten und Ressourcen verfügt, um seine Ziele zu erreichen.
Unternehmenskultur – Die gemeinsamen Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen, die in einem Unternehmen herrschen und dessen Identität und Arbeitsweise prägen.
Rentabilität – Das Verhältnis zwischen den Einnahmen und den Kosten eines Unternehmens, das bestimmt, ob es Gewinne erzielt oder Verluste einfährt.
Learning
Das wichtigste Learning zum Thema ist, dass eine langfristige Performancesteigerung ohne die aktive Beteiligung der HR-Abteilung nicht möglich ist und die Unternehmensführung niemals „weiche“ Faktoren zur Steigerung der Effizienz und Effektivität außer Acht lassen sollte.
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Die Optimierung von Geschäftsprozessen und das Performance Management sind essentiell für die Rentabilität und das Wachstum eines Unternehmens. Um diese Ziele zu erreichen, sind eine gut funktionierende Organisation und eine starke HR-Abteilung von entscheidender Bedeutung.
Eine Möglichkeit, die Effektivität und Effizienz von Geschäftsprozessen zu steigern, ist die Automatisierung von manuellen Tätigkeiten. Automatisierungslösungen können dazu beitragen, die Arbeitsbelastung von Mitarbeitern zu reduzieren und die Genauigkeit der Ergebnisse zu verbessern. Dadurch wird nicht nur die Rentabilität des Unternehmens gesteigert, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöht.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Auslagerung von Tätigkeiten. Durch Outsourcing von Aufgaben, die nicht zum Kerngeschäft des Unternehmens gehören, können Ressourcen freigesetzt und auf die Kerntätigkeiten fokussiert werden. Dies trägt dazu bei, die Effektivität und Effizienz der Prozesse zu steigern und die Rentabilität des Unternehmens zu erhöhen.
Ein weiteres wichtiges Element ist die Schulung und Weiterbildung von Mitarbeitern. Durch digitale Lernplattformen und Schulungen können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern und so einen Beitrag zur Optimierung der Geschäftsprozesse leisten. Zudem kann die Einführung von Employee Self Service und digitalen Personalakten die Arbeit der HR-Abteilung erleichtern und die Mitarbeiterzufriedenheit steigern.
Darüber hinaus ist das Mitarbeitermanagement von großer Bedeutung für die Rentabilität eines Unternehmens. Eine gute Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit tragen dazu bei, Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden und die Fluktuation zu reduzieren. Dies kann sich positiv auf die Effektivität und Effizienz der Geschäftsprozesse auswirken und somit die Rentabilität des Unternehmens erhöhen.
Insgesamt ist es wichtig, dass Unternehmen die Bedeutung von Optimierung von Geschäftsprozessen und Performance Management erkennen und entsprechende Maßnahmen ergreifen. Mit der Einführung von Automatisierungslösungen, der Auslagerung von Tätigkeiten, Schulungen und Weiterbildungen, digitalem Mitarbeitermanagement und der Förderung von Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit können Unternehmen ihre Rentabilität steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.
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Kursinhalt
Team Gamechanging HR
Raphaele Rose, Ralf Gräßler,
Katrin Marcussen
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