Personalentwicklung ist Key. Für Menschen. Für Unternehmen.

Erfolgreiche Personalentwicklung ist sowohl eine bewusste Investition in Menschen als auch in die Zukunft der Unternehmen selbst. Diese beginnt bereits bei der Gewinnung neuer Mitarbeiter. Denn hat man erfolgreich neue und passende Kandidaten für das eigene Unternehmen gefunden, dann steht direkt der permanente Prozess der Weiterentwicklung an.

Eine fehlende Mitarbeiter-Qualifizierung kommt Unternehmen teuer zu stehen, da die Mitarbeiter weniger effizient ihren Aufgaben nachgehen können oder sich aus Enttäuschung heraus gedanklich mit einem Arbeitgeberwechsel beschäftigen. Darüber hinaus verstärkt eine systematische Personalentwicklung die angestrebte Mitarbeiterbindung zum Unternehmen. Sie sehen, Investitionen in Maßnahmen der Personalentwicklung rechnen sich.


VEDA Horizon: Auf die Menschen kommt es an

Mit VEDA Horizon beherrschen Sie die Maßnahmen und Strategien der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen. Eine systematische und motivierende Aus- und Weiterbildung, Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe und/oder 360-Grad-Feedbacks sowie transparente Zielvereinbarungen sind nur einige Instrumente. Diese bilden die Basis für eine Zusammenarbeit, die für Mitarbeiter und Unternehmen gleichermaßen wertvoll ist. VEDA Horizon steht für Offenheit und Transparenz im Rahmen Ihrer Unternehmenskultur.

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VEDA Horizon: Kompetenzen wirksam managen

Moderne Personalentwicklung erkennt und fördert die verborgenen Potenziale und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter. Ob spontanes Feedback, systematisches Beurteilungsgespräch oder agile Kompetenzeinschätzungen in vernetzten Teams – mit VEDA Horizon agieren Sie mit dem Blick auf das Ganze: die gemeinsamen Ziele und Erfolge in Ihrem Unternehmen.

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VEDA Horizon: Mitarbeitergespräche mit Mehrwert

VEDA Horizon steht für Offenheit und Transparenz im Rahmen Ihrer Unternehmenskultur. Dazu gehört insbesondere eine offene und verbindliche Form der Mitarbeitergespräche. Führen Sie regelmäßige Gespräche mit Ihren Mitarbeitern und tauschen sich über Erwartungen und Wünsche beidseitig aus. Am besten durch VEDA Horizon. Gerade im Rahmen von New Work und Agilität geht es um eine Form des fokussierten Dialogs. Nur eben besser, nämlich kollaborativ und nicht als Verwaltungsakt, sondern als themenbezogener, aktueller Gesprächstermin. Dabei steht die Feedbackkultur im Vordergrund und weniger ein einseitiges Bewertungsreview und Ranking.

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VEDA Bildungsmanager: Aus Seminar wird Erfolg

Im Seminarmanagement bilden wir mit dem VEDA Bildungsmanager die gesamte Wertschöpfungskette ab. Von der Planung, der Vermarktung, der Durchführung bis hin zur Abrechnung sowie dem Controlling. Mit der flexibel erweiterbaren Software professionalisieren Unternehmen, Akademien oder Seminaranbieter ihre Fort- und Weiterbildung.

  • Eine branchenunabhängige, skalierbare Software für alle Anspruchsgruppen
  • Ein webbasiertes Schulungsmanagement, das flexibel in vorhandene Systemwelten integriert werden kann
  • Überblick durch hohe Usability und intuitive Bedienung im grafischen Planungskalender.

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Was meinen wir

Das People-Management schafft Räume, in denen das Talent sich entfalten kann, um einen Mehrwert zu generieren. Daraus entsteht die oberste Aufgabe für HR, die Arbeitnehmer nicht von außen zu steuern, sondern eine Kultur zu schaffen, die eine intrinsisch motivierte Weiterentwicklung ermöglicht. Das ist nicht trivial. Kompetenzen – auch rechts und links der Job-Description – müssen transparent werden. Personalentwicklung wird zur Unternehmensentwicklung – das ist der entscheidende Schritt.

Dr. Ralf Gräßler
Geschäftsführender Gesellschafter